• Ledningssystem som inte hänger ihop och inte ger något
• Ledningssystemet får kritik från ledningen själva
• Processangreppssätt som är förvirrande
• Planering och uppföljning som inte funkar
• ”Här och nu” vs Utveckling där prioritering och fokus ofta går snett
• Olika syn på prioriteringar
• Svag utveckling som är omotiverad
• Intressenter kommer i andra hand
• Metoder och modeller upplevs komplicerade
• Tredjeparts-revisioner oroande
• Ledningens genomgång ineffektiv
• Top-styrning tar över –ägarskap är oklart
• Ledarskapet utmanas av organisationen
• Energin är låg